为了加强对调研代理资源的拓展、管理和维系，了解调研行业内其他优质公司对代理资源开拓、使用、维护的经验，2015年8月，信息资源开发部邀请调研行业内的某大型知名公司进行了相关内容的交流。
    双方就调研公司的组织结构，代理委托、结算流程，调研质量的管理、控制，项目相关培训的开展流程，代理商的评级、管理、激励措施，座谈会的组织、召开等内容进行了交流，并就双方感兴趣的话题，及目前调研行业内存在的困境和问题进行了探讨。
    通过组织本次交流活动，使得本部门的员工对于比较成熟的代理资源开拓、使用、维护、激励流程及措施有了更深入的理解和认识，对调研行业内其他同仁的做法有了更深入的了解，学习到了更优秀的做法，本部门员工在交流活动中受益匪浅，对于指导下一步的代理考察、开拓和维系、管理工作具有深远意义。