2014年1月27日，南京市信息中心召开全体员工大会，总结2013年度工作，部署2014重点工作。会议由中心书记童隆俊主持。
会上，中心副主任谢华作了2013年度工作总结报告，副主任邓贤峰宣读了中心表彰决定，童隆俊书记通报了中心2013年度集体和个人获奖情况。中心领导为先进个人和优秀项目组代表颁发奖状，先进个人代表作了发言。
   中心主任何军在大会总结讲话中，对中心所有员工一年来团结拼搏、攻坚克难，为中心取得了良好的成绩表示肯定和赞许；对中心2013年的工作作了总体评价，一是工作层面有所提高，能力得以提高，表现在多参与全市规划，与上级部门合作等；二是服务范围和对象进一步拓展，为政府各部门、社区等做好各项工作，也对中心的工作提出了更高的要求；三是做好项目管理流程，使得管理更加规范有效；四是取得的成效更加彰显，主要在社会、经济、衍生效益三个方面得以体现；五是队伍建设展现新面貌，这也是中心机构升格取得的最大进步，党的群众路线教育活动让党员同志受到精神的洗礼，工作更加积极。他强调，竞争力与财富重在人才队伍建设，今后的工作中各位同志还需要积极发挥主观能动性。同时，他提出五点不足：1、人力资源管理稍显粗放，欠缺目标管理和量化考核；2、项目管理方面，前期研究不足，项目管理者无法把控全局；3、项目建设方面，忽视后期的运维保障，资源更新不够及时，且技术管理不到位；4、项目技术管理者不熟悉新技术；5、研究方面，要找准定位，对于如何在全市“智库”体系中发挥独特的作用需要做深入思考。
   他指出，中心面临新的考验与竞争，各种机遇与挑战就在眼前，中心要常做自检自查，多与其他兄弟单位比较，充分发挥出机构职能，在全市争先，做到有为有位。2014年中心的主要任务是信息化、研究工作、信用工作、队伍建设，他提出“三个一”：一是确立一个导向，明确中心的服务对象，提升用户价值，对部门、项目组、个人进行量化考核。二是围绕一个核心，以信息资源为核心，提升资源汇聚、整合、展现的能力。贴近需求，为政府、社区、百姓提供充足资源，更好的开展工作。三是抓住一个关键，即队伍建设。需要加强组织建设，对岗位进行优化配置；加强人员和项目的绩效管理；加强针对性的培训，提升整体能力。
   2014年中心依旧肩负重担，需要大家共同努力，在新的一年再创佳绩。